隨著工業化進程的加速和承接產業轉移的政策推動，中部地區服裝產業步入了新一輪大發展時期。這意味著中部地區的縫制設備二手絎縫機市場迎來了蓬勃發展的春天。中部地區市場也越來越受到廣大設備生產企業的關注。近年來，眾多生產企業開始看好中部地區的市場前景，并逐步加大了在該地區的品牌推廣、尋求代理商、開設門店等工作的力度。
據新杰克總經理郭衛星介紹，新杰克看好中部市場前景并于兩年前開始有計劃地進行市場布局。今年上半年，杰克品牌在安徽、河南兩省縫制設備市場上表現不俗，已完成去年全年銷售額的80%，此外，湖北市場做得也不錯。郭衛星同時表示，目前中部市場尚處于廣種薄收的階段，因為市場容量還很小。盡管如此，新杰克在中部市場的投入力度正在逐步加大。郭衛星說公司目前在中部市場開展的主要工作是尋找當地代理商，確立合作關系，進行磨合。
美機公司兩三年前就開始關注中部市場，經過一個階段的布局和培養，已經取得了一定的成效，目前經營得比較好的是湖北市場。與東部沿海地區相比，中部地區的服裝產業基礎比較薄弱，近年興起的大企業主要是從東部轉移過去的，當地自主發展起來的比較少。美機公司董事長林雪平認為，在這樣的背景下，緊跟內遷服裝企業步伐的東部經銷商占得了先機，但最終因服務的需要，中部地區本地經銷商必將獲得發展良機。因此，美機更加注重對中部地區本地經銷商的發掘和培養。
中部地區二手絎縫機市場前景美好，但對生產企業來說，開發中部市場并非一片坦途。中部地區服裝產業和設備市場的現狀決定了企業要進軍并經營好中部市場必須在營銷策略、產品定位和售后服務等多個方面做好充分的準備。也就是說，要“打有準備的戰役”。否則很可能會事半功倍，得不償失。
中部地區服裝生產企業的規模普遍偏小，中小企業的機修力量非常薄弱。因此，廠家開拓中部市場必須高度重視售后服務問題。無原則、無限期的售后服務當然是不可取的，廠家應當下力氣為經銷商和用戶培養機修人員并主動提供技術輔導。在這方面，目前新杰克做得比較到位。針對中部地區機修力量薄弱的現狀，新杰克制訂了一套完善的培訓體系，目前他們對中西部地區經銷商和用戶的技術人員都有兩個的培訓方案，一個是讓經銷商和用戶的技術人員到工廠學習，另一個是派技術人員上門開展培訓。
中部地區大多數服裝生產企業本身經濟實力都比較弱，且當地人又講究實惠，因此，廠家在中部市場銷售的產品的使用成本(主要指配件的售價)不能過高，否則將會影響到用戶的后續購買意愿。據安陽某經銷商反映，其代理的森本1103自動剪線繃縫機，每臺售價高達2萬多元，由于該機器的送料機構設計存在先天性缺陷，使用半年后送布牙就會松動，更換一套要花2 000多元，一顆原配螺釘的售價也要七八元，用戶負擔太重。這在很大程度上影響了森本在該地區的市場拓展。荊門市新港服裝有限公司某部門負責人也向《中外縫制設備》反映：該公司采購的兄弟牌電腦雙針機配件太貴，一個原裝針板就要500多元。后來，當該公司需要再次購買雙針機時就沒有再選擇兄弟的產品，轉而購了買了30臺富山的電腦雙針機。不過，據該負責人說，富山的電腦雙針機與國外品牌相比差距還是比較明顯的，主要問題是不能加工厚料。
除了為經銷商和用戶培養機修人員、降低用戶設備后續使用成本，廠家還要加強對中部地區銷售網絡的管理，用心呵護這個方興未艾的市場，使其能夠得到健康的發展。安陽某經銷商幾年前曾經代理過星菱的產品，也曾經做出過不俗的業績。但后來由于廠家對當地銷售網絡的管理不到位，造成混亂，導致惡性競爭，經銷商的利益沒有得到保護。據悉，目前星菱基本上已經退出當地市場。
與東部地區服裝企業偏愛國外品牌設備相比，中部地區的服裝企業更傾向于采用價廉物美的國產設備。這對廣大國內縫制設備廠家來說無疑是一個福音。因此，有志于在中部市場有所作為的生產企業要針對中部地區市場的特點，選擇、培養適合企業自身發展思路的經銷商，同時不斷完善產品線，為中部市場提供具有性價比優勢系列化產品，滿足用戶的縫制工藝需求。
中部地區服裝產業的崛起和該地區縫制設備市場的美好前景必然吸引越來越多設備廠家的關注和競爭。究竟誰能在這片熱土上成就偉業?問題只能留給時間來回答。
